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Introdução à Gestão de Projetos

A capacitação tem como referência o Guia PMBOK 5° Edição, publicado pelo instituto PMI - Project Management Institute(2013), que reúne as melhores práticas na área de gerenciamento de projetos, com base em experiências de empresas de diferentes segmentos, públicas ou privadas, bem como apresentar outros métodos elaborados pela Administração Pública.

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Oferta

Conteudista

CNJ

Parceiro

ENAP

Carga Horária

20h

Duração

21 dias

Conteúdo Programático
  • Contextualização: História do gerenciamento de projetos; Fontes relevantes de conhecimento sobre gerenciamento de projetos; O que é projeto; O que é operação; Diferenças entre projetos e operações; Gerenciamento de Projetos; O que é um programa; O que é um portfólio; Relacionamento entre projeto, programa e portfólio.
  • Conceitos básicos de Gerenciamento de Projetos: Partes interessadas; Competências necessárias ao gerente de projetos; Estilos de gerência; Estrutura organizacional; Escritório de gerenciamento de projetos; Áreas de conhecimento; Grupos de processos de gerenciamento de projetos; Áreas de conhecimento e grupos de processos; Ciclo de vida de um projeto; Fases do projeto; Metodologias; Ferramentas.
  • Grupos de processos de gerenciamento de projetos: Grupo de processo de Iniciação; Grupo de processo de Planejamento; Grupo de processo de Execução; Grupo de processo de Monitoramento e Controle; Grupo de processo de Encerramento.

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